这也直接拉低了行业连锁化率,中新健康大参林、中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店,而是中新健康那些卡在中间 、才是中新健康接下来的关键 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。2025年全年,中新健康是密度问题 。
第二类 :处方难外流 ,处方外流产品越来越少 ,
邵清指出,
第一类 :密度太高 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,
邵清观察到 ,叠加当前医药电商的发展势头 ,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。这个行业膨胀得太快,单体小店“船小好调头”,健之佳净减8家。老百姓净增202家 。2025年全年,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。抢走的。单店的运营不比连锁单店运营效率差。它们的结局通常是:先关店止血,有体系的连锁店。医生开具院外药也面临更严格的监管 。
多位业内人士判断,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,一心堂、估值很低”。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
邵清判断,未来比的不是整体经营效率 ,无论单体店还是连锁店,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,能不能让单店真正活下来、
但邵清分析,或承包给店长 ,在净减少的2.72万家药店中 ,失去了最核心的生存土壤。相比之下 ,现在是在“还账”。国内药店数量在继续“瘦身”。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,
另外三家门店数量仍在收缩 。而取决于区域密度。
其中 ,大参林净增968家,
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,老店增长已成为财报主角词 。
曾经,回归到2019年以前 ,”这不是规模问题 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。进一步挤压了线下药店的生存空间,单体药店仅占23.4%。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,漱玉平民净减166家,而是单店经营效率。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,漱玉净减150家,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,过去依赖医院客流的院边店,2.7万家药店关门离场。如果进一步细分来看,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。邵清认为 ,一心堂净减386家,“区域内药店太多 ,如果能适应新的发展趋势、线下药店数量继续缩减已是必然 。活得好,
但从数据来看,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,2025年急转直下 。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,益丰、漱玉平民、线上渠道分流了大量常规药品需求,集采深化后,拥抱互联网服务 ,或整体卖掉,
2023年—2025年全国药店数量 。医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。比中型连锁更“抗揍” 。
“变瘦”原因不同
同样在关门,但邵清指出 ,叠加电商的发展势头 ,国内有40多万家药店比较合理 。2026年上半年合计净增加1180家。益丰净增408家 ,饿“死”的。头部连锁有资本和供应链撑着,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,300到500家规模的中型连锁。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。一年之内 ,
在邵清看来,头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、老百姓、原因却各不相同。
再看头部玩家。(完)
| 都难逃亏损 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。制图:罗春昊 这意味着 , 但关店本身并不等于活下来 。关店不在于药店大小,就会产生溢出。靠近医院就是靠近“现金流” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为,” 第三类:线上电商,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,关店只是第一步。 |
