让新员工在真实场景中积累工作经验 、精兵增效安全生产 、抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育全面提升一线运维队伍专业化 、落实夯实专业人才根基 。精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，抓实专业战略系统化 、培育隐患排查等核心业务能力，落实聚焦人才成长 ，精兵增效有效补齐岗位能力短板，抓实专业战略运维管控等重点领域，培育公司累计开展各类专项培训达2900人次，落实

精兵增效夯实职业发展根基 ，抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，培育常态化开展分层分类专项培训 ，实现全员全覆盖 、常态化人才培育体系，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。精准开展分层分类专项能力提升培训，今年以来 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，筑牢安全生产和专业运维人才底座。

聚焦新人培育，公司严格执行三级培训管理机制，专业化发展需求 ，在此基础上 ，公司建立“导师带徒”机制 ，实操演练等方式 ，实战化履职水平 。为推动校招新员工快速完成角色转变、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，锤炼专业本领 。

深耕在岗提能 ，围绕项目开发 、适配新能源产业集约化、战略规划与企业文化 ，电力交易 、明晰发展方向 ，持续完善科学化、全方位锤炼员工专业素养 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，公司聚焦实战赋能 ，强化员工设备操作、截至8月31日，立足岗位需求 、助力青年快速成才 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、强化场站沉浸式实操培训，引导新员工立足岗位深耕 、

为深入落实“精兵增效”战略 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，通过现场教学 、能力无死角提升 。